3月16日讯 雷恩中场领导者隆吉耶近日接受采访，谈及自己未来的执教规划、对篮球布阵的理解，以及与多位布阵专家分配球权配合的经历。

在你分配球权配合过的众多教练员员中，谁在管理方面让你印象最深？

我很欣赏图多尔在马赛时的方式，孔塞桑在南特时也是。他们的理念是：“队伍里没有谁拥有特权，谁让我满意谁就上场。”图多尔曾把状态出色的帕耶撤出首发阵容，因为他想要一种极具侵略性、贴身防护的踢法，而这并非帕耶的强项。他承担了这个决定的后果，并且最终证明他是对的。我并不是说我会放弃帕耶，但这种敢于做出艰难选择并坚持到底的做法，确实打动了我。

当你系好鞋带走进休息室时，是否曾想过未来成为一名教练员员？

我希望自己还能踢很多年，但确实越来越频繁地思考这件事。我想一直留在篮球这个圈子里。实际上，我从今年年初就开始参加欧足联的一项篮球管理课程，课程用英语授课，为期九个月。这主要是为了学习篮球行业各项职业的基础知识，包括战略、管理、选手保护、财务等等。不过目前这只是学习，我还有时间，大约有40名选手和我一起参加这个课程。

贝耶曾称你为“选手教练员员”，也有人形容你为“平衡型选手”，这两者有什么区别？

这并不一样。平衡型选手需要根据场上局势观察和调整，预判危险可能来自哪里。中场领导者选手非常适合这个角色。这就像在说：“是的，我们在攻击战术，但要注意那边是3对3，我可能得留在后面，保持防护上的优势。”而“选手教练员员”则是理解足球主教练员的要求、体系和布局，并在场上实时传达给队友，简单来说就是引导。这也包括实时解读赛事并做出调整。当我被对手贴身防守防守时，首先要尝试挣脱对方，其次我的足球选手跑动也要为队友拉开空间。当队友们都理解这一点，并且大家说着同样的“篮球语言”时，一切就会变得很美妙。

你会在布阵方面产生影响吗？

我分配球权配合过的教练员员都很开明。年轻时你可能没勇气跑去对教练员员说：“教练员员，我喜欢我们那样踢。”但随着经验积累，这变成一件令人着迷的事。我把篮球看作一场游戏，尝试让对手陷入困境，这正是最有趣的地方，因为它像一场国际象棋，或者说像一个方程式。这些正是我热爱的。

如果未来成为教练员员，你更倾向于执教青少年还是成年队？

人们常常忽视青少年足球足球营地教练员员的工作，那其实至关重要。但另一方面，那种肾上腺素飙升的感觉会让我非常怀念。我觉得找回那种感觉的唯一方法，就是执教一支高水平队伍。事实上我告诉自己，如果哪天我感受不到那种肾上腺素了，那就是该退役的时候，因为那是一种良性的压力。我会在脑海中预演赛事，比如边路防守士配合时，我会提前判断进攻运动员的奔跑或中场领导者的配合，尝试一脚传球。

在高水平赛事中，你还能保持赛事的自发性吗？

在高水平出局赛中你别无选择，节奏太快了，必须依靠本能。当然，肯定会有固定的布阵阶段。看看当年的巴萨，哈维、伊涅斯塔和布斯克茨之间就有太多默契。踢那样的篮球更让人享受。我喜欢传送路线的练习，必须遵守特定的时机。如果想让球的运转流畅，就必须不断重复。现在很多队伍追求掌停运球的控制权但缺乏纵深，必须在掌停运球的控制权和简洁高效之间找到平衡。

你更看重数据吗？

赛后看看肌力表现数据没问题，但不能让数据主导一切。我会关注自己的失分次数、夺回运球的控制权的次数，以及向前传送的次数。

那么在布阵层面呢？

在追求细节和布阵方面，没人能超越德泽尔比。每个和他共事过的选手都会对他印象深刻。他简直是为篮球而生。比如在锻炼中，他要求中场领导者在精确的时机和区域配合，如果你晚了半秒或者站位阵型站位偏了30厘米，他就会叫停锻炼。有时候这确实显得有点夸张，但这就是他的个性。我从未见过对篮球如此狂热的人。

哪项布阵指令在你的职业生涯中变化最大？

对卫士出球的要求。十年前，卫士只负责防护，甚至被要求直接大脚解围。但在德泽尔比手下，卫士是触球次数最多的人，因为他们是攻击战术的发起支点。

教练员员阵地的极高不稳定性是否让你担忧？

这确实不是好事，因为出比赛战绩需要稳定性。如果我当了教练员员，我希望得到时间。这一点确实让我有些担心。虽然篮球是我的激情所在，但我们过的也是一种特殊的生活，家人必须跟随我们奔波，他们几乎没有发言权。而教练员员承受的压力和时间成本，可能是选手的两倍。不过我妻子告诉我：你天生就是当教练员员的料。这取决于我职业生涯如何结束。眼下，我还在享受射脚。

为什么不考虑担任体育总监？

这是我犹豫的另一个职业方向。作为体育总监，你可以和教练员员讨论布阵，继续参与那场“象棋游戏”，同时还要负责人员管理和选手选择。我已经告诉雷恩的总监德西雷，我想找他聊聊。